Notre appel aux enseignes de la mode: #PayYourWorkers!

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• Notre appel aux enseignes de la mode

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  À travers le monde, des millions de travailleuses et travailleurs du textile perdent leur emploi sans aucune indemnisation ou doivent faire face à de fortes baisses de salaire alors qu’en temps normal déjà, leur revenu ne suffit pas pour vivre. La plupart sont des femmes. La faim pousse celles qui ont encore un emploi à mettre leur vie en danger en travaillant sans mesures de protection suffisantes.

  Dans le cadre de la campagne internationale #PayYourWorkers, nous demandons à Amazon, Nike, Next et toutes les autres enseignes de la mode et détaillants de:

  • verser aux personnes qui fabriquent leurs vêtements l’intégralité de leur salaire pendant la pandémie, ou de s’assurer que leurs fournisseurs le fassent;
  • garantir que les travailleuses et travailleurs ne se retrouvent plus démuni·e·s si leur usine fait faillite; négocier et signer un fonds de garantie pour les indemnités de licenciement;
  • protéger le droit aux négociations collectives et à la liberté syndicale.

  Signez la pétition!

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• Les travailleuses et travailleurs paient le prix fort de la crise

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  Les salaires des personnes qui fabriquent nos vêtements – en grande majorité des femmes – sont parmi les plus bas au monde. Avec le Covid-19, leur situation est devenue encore plus précaire. Rien que durant les trois premiers mois de la pandémie, les travailleuses et travailleurs de l’industrie textile ont perdu au moins trois milliards de dollars US de revenu. Environ 10% du personnel des usines textiles a perdu son emploi. Plusieurs millions d’employé·e·s du secteur sont menacé·e·s de licenciement, n’ont plus reçu l’intégralité de leur salaire depuis des mois et mettent chaque jour leur santé en danger en travaillant sans mesures de protection adéquates face au Covid-19. Il ne leur reste plus qu’à sauter des repas et emprunter de l'argent pour espérer pouvoir nourrir leur famille. La liberté syndicale est également de plus en plus limitée.

  Des décennies d’exploitation et de conditions de travail affligeantes ont maintenu dans la pauvreté et la précarité les personnes, en grande majorité des femmes, qui travaillent dans les usines de vêtements et de chaussures. Elles sont aujourd’hui touchées de plein fouet par les graves conséquences de la pandémie.

  De mauvaises conditions de travail sont aussi synonymes de mauvaises conditions de logement. Les travailleuses migrantes, par exemple, vivent souvent en très grand nombre dans des hébergements collectifs, sans installations sanitaires suffisantes. Dans de nombreux foyers, les femmes sont par ailleurs contraintes d'assumer de nombreuses charges, comme les tâches domestiques, la garde des enfants et les soins.

  Les ouvrières qui défendent leurs droits ou ceux de leurs collègues sont particulièrement menacées: la pandémie et les mesures prises pour y faire face sont utilisées comme prétexte pour les discriminer et limiter les libertés syndicales. Les travailleuses syndiquées sont souvent les premières licenciées, par exemple.

  Le poids de la crise ne doit pas être reporté sur les travailleuses et travailleurs!

  Plus d’informations sur l'évolution de la situation dans différents pays dans le Live-blog de la Campagne Clean Clothes.

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• Pour 10 centimes par T-shirt, les marques peuvent agir

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  Les entreprises de l’industrie vestimentaire doivent immédiatement prendre des mesures et garantir que les travailleuses et travailleurs qui fabriquent leurs vêtements perçoivent l’intégralité de leur salaire ou des indemnités qui leur sont dues en cas de fermeture d’usine ou de licenciement.

  10 centimes par T-shirt suffiraient.

  Avec seulement 10 centimes par T-shirt, les grandes enseignes de la mode et les détaillants, tels que Nike, Amazon et Next, pourraient garantir que les travailleuses et travailleurs reçoivent un revenu suffisant pour survivre à la crise, et constituer un système d'assurance sociale de base contre le risque de chômage.

  Un grand déséquilibre des pouvoirs règne sur les chaînes d’approvisionnement internationales de l’industrie de la mode. Les enseignes et grands détaillants décident de ce qui est vendu et produit, font pression sur les prix et sur les délais de livraison auprès de leurs fournisseurs, mais rejettent leur responsabilité envers la face cachée de leur modèle d’affaires: exploitation, salaires de misère, conditions de travail précaires, dégradations environnementales et violations de droits humains.

  Un modèle d'affaires irresponsable aux conséquences dramatiques

  Déjà avant la pandémie, certaines marques ne payaient leurs fournisseurs que trois mois après la livraison. Au printemps 2020, elles en ont profité pour annuler leurs commandes et même refuser de payer des commandes déjà produites, en invoquant une clause de «force majeure», souvent peu défendable sur le plan juridique. Les usines se sont alors retrouvées avec la marchandise sur les bras et ont dû assumer les coûts de matériaux et de main-d’œuvre. Un fournisseur sur deux a vu ses commandes diminuer de plus de 50% par rapport à l’année précédente, et un sur cinq a même dû accuser un recul de 75% ou plus (Mark Anner et WRC, Leveraging Desperation, octobre 2020).

  La pandémie a montré que, sur les chaînes d’approvisionnement où les enseignes et grands détaillants ont leur mot à dire, les coûts et risques sont reportés sur les fournisseurs et prestataires de services, puis en fin de compte sur les travailleuses et travailleurs. La plupart des usines tournent en dégageant de maigres marges et ne disposent pas de réserves suffisantes ou d’accès au crédit pour continuer à payer leur personnel en cas de fermeture ou d’exploitation réduite. Elles n’ont pas les moyens de résister à des périodes de violentes turbulences économiques et de fortes baisses de rentrées financières, telles que celles engendrées par la pandémie de Covid-19.

  Conséquences: faillites, licenciements collectifs, salaires non versés.

  La forte baisse de la demande des enseignes de la mode a entraîné des surcapacités dans les chaînes d’approvisionnement internationales en Asie. La concurrence entre les fournisseurs de textile est donc d’autant plus féroce pour décrocher les quelques commandes restantes, et les marques en profitent pour accroître leur pression sur les prix. Selon l’étude «Leveraging Desperation» (octobre 2020), deux fournisseurs sur trois font état d’une chute moyenne des prix de 12% dans plus de 15 pays. Pour ne pas perdre de clients, plus de la moitié des fournisseurs vont jusqu’à accepter des commandes qui ne couvrent même pas leurs coûts. Dans son étude «Shopping for a Bargain» (novembre 2020), Oxfam fait également état de négociations agressives sur les prix, de calendriers de commandes incertains, de délais serrés et de modifications des commandes à la dernière minute.

  Les grandes marques doivent enfin assumer leurs responsabilités

  Pour réduire les coûts et accroître les profits, la plupart des enseignes de la mode et détaillants ont volontairement concentré leur production dans des pays où prédominent les salaires de misère, l’oppression des syndicats et une mauvaise protection sociale. Depuis des décennies, cette pratique leur permet de dégager d’énormes profits pour leurs propriétaires, leurs actionnaires et leur direction, en profitant de l’exploitation des travailleuses et travailleurs. Avec des salaires insuffisants pour vivre, il est impossible de mettre de l’argent de côté pour tenter au moins de limiter les lourdes conséquences de la crise: des menaces imminentes de licenciement et de perte de revenus pèsent sur des millions de foyers vivant dans la plus grande pauvreté. C’est pourquoi nous demandons aux marques et détaillants d’assumer leurs responsabilités envers les personnes qui fabriquent leurs vêtements.

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